[vc_row][vc_column][vc_text_paragraph]<\/p>\n
\nConhe\u00e7a cinco ferramentas que podem te ajudar a gerenciar\u00a0<\/b>projetos, cronogramas de atividades e acompanhar o desenvolvimento da sua equipe.\u00a0<\/b><\/h2>\n<\/blockquote>\n
Trabalhar com as melhores ferramentas para gerenciamento de projetos ajuda a otimizar o tempo e automatizar tarefas na empresa. Al\u00e9m disso, elas tamb\u00e9m podem ser usadas na organiza\u00e7\u00e3o das atividades e suas atribui\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n
O gerenciamento de projetos n\u00e3o precisa e nem pode ser uma coisa complicada. No entanto, nem todo mundo conhece alguma ferramenta eficaz que pode auxiliar no desenvolvimento do trabalho.<\/span><\/p>\n
Por isso, pensando em te ajudar, listamos <\/span>5 ferramentas de gerenciamento de projetos para usar na sua empresa.<\/b> Dessa forma, voc\u00ea ter\u00e1 op\u00e7\u00f5es diferentes para testar e ver qual se adequa mais a sua realidade. Vamos ver?<\/span><\/p>\n
Gerenciamento de Projetos: 5 ferramentas eficazes<\/b><\/h2>\n
1 – Podio<\/b><\/h3>\n
Considerada uma das melhores ferramentas de gest\u00e3o de projetos, o <\/span>Podio<\/span><\/a> possui diversas funcionalidades para gerenciar o trabalho de empresas. Al\u00e9m disso, ele organiza prazos de entrega, afazeres, tarefas e outros arquivos em um s\u00f3 lugar.<\/span><\/p>\n
Dessa forma, atrav\u00e9s da ferramenta, todos os envolvidos no projeto conseguem visualizar o que est\u00e1 sendo feito, planejado, em progresso e completo.\u00a0<\/span><\/p>\n
Vale tamb\u00e9m lembrar, que o Podio disponibiliza alguns filtros para verificar, por exemplo, as entregas que uma \u00fanica pessoa fez. Sendo assim, fica muito mais f\u00e1cil para o gestor, mensurar as entregas e fazer an\u00e1lises de desempenho.<\/span><\/p>\n
Outra fun\u00e7\u00e3o bem interessante dessa ferramenta, \u00e9 a de armazenar o hist\u00f3rico dos antigos projetos para que possam ser usados como refer\u00eancia.<\/span><\/p>\n
O Podio possui uma vers\u00e3o gr\u00e1tis para at\u00e9 cinco funcion\u00e1rios e vers\u00f5es pagas para empresas maiores. <\/span>Podio dispon\u00edvel aqui<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n
2 – Trello<\/b><\/h3>\n
O <\/span>Trello <\/span><\/a>\u00e9 um aplicativo para gerenciamento de projetos. Utilizado por milhares de pessoas e empresa, \u00e9 incrivelmente f\u00e1cil de usar e baseado no m\u00e9todo Kanban.<\/span><\/p>\n
Dessa forma, ele basicamente funciona como um quadro branco virtual e cheio de post-its. A ferramenta \u00e9 \u00f3tima para organizar listas de tarefas, afazeres e aquelas ideias criativas que surgem a todo tempo.<\/span><\/p>\n
Sendo assim, voc\u00ea pode criar muitos post-its e usar em diversos projetos, e tudo isso gratuitamente. <\/span>Trello dispon\u00edvel aqui<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n
3 – Artia<\/b><\/h3>\n
O <\/span>Artia <\/span><\/a>\u00e9 uma das ferramentas de gest\u00e3o de projetos que mais cresce no Brasil afora. Isso se d\u00e1 porque suas fun\u00e7\u00f5es incluem: controle financeiro, sistema de apontamento de horas, relat\u00f3rios de desempenho, kanban, e mais.<\/span><\/p>\n
Al\u00e9m disso, a ferramenta possui uma interface intuitiva, que facilita o trabalho de todos os colaboradores e gestores.<\/span><\/p>\n
Outro diferencial, \u00e9 que o Artia possui e faz uso da t\u00e9cnica Pomodoro: metodologia de tempo de trabalho que permite dividir o esfor\u00e7o em tempos de 25 minutos e intervalos de 5, aumentando a produtividade de quem desempenha a tarefa. <\/span>Artia dispon\u00edvel aqui<\/span><\/a>.<\/span>[\/vc_text_paragraph][vc_text_paragraph]<\/p>\n
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4 – Basecamp\u00a0<\/b><\/h3>\n
Muito conhecido fora do Brasil, o <\/span>Basecamp <\/span><\/a>tamb\u00e9m \u00e9 utilizado por aqui. Dentre outras fun\u00e7\u00f5es, ele permite organizar projetos grandes e pequenos, possuindo um local central para o projeto e contendo listas de tarefas, notas, eventos, arquivos e muito mais.\u00a0<\/span><\/p>\n
Al\u00e9m disso, voc\u00ea poder\u00e1 criar categorias e listas de tarefas que podem ser destinadas a diferentes membros de sua equipe, tendo diferentes atribui\u00e7\u00f5es.Sendo assim, fica mais f\u00e1cil acompanhar o trabalho e gerir com efici\u00eancia, n\u00e3o \u00e9 mesmo? <\/span>Basecamp dispon\u00edvel aqui<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n
5 – Asana<\/b><\/h3>\n
O <\/span>Asana <\/span><\/a>tamb\u00e9m re\u00fane v\u00e1rias funcionalidades de gest\u00e3o para aplicar aos projetos da sua equipe, como a fun\u00e7\u00e3o do kanban, atribui\u00e7\u00e3o de tarefas, exibi\u00e7\u00e3o das estat\u00edsticas e do progresso.\u00a0<\/span><\/p>\n
No entanto, seu grande diferencial \u00e9 na visualiza\u00e7\u00e3o da linha do tempo do cronograma. Ou seja, ele possui uma interface que mostra o andamento de cada atividade em fun\u00e7\u00e3o do tempo, permitindo navegar atrav\u00e9s dos dias e ver o que cada participante \u00e9 respons\u00e1vel por fazer.<\/span><\/p>\n
Ent\u00e3o, atrav\u00e9s desse cronograma, todos os integrantes t\u00eam clareza de quais tarefas precisam ser feitas para desencadear as outras. Dessa forma, visualmente falando, fica muito mais f\u00e1cil e pr\u00e1tico colocar o projeto para caminhar. <\/span>Asana dispon\u00edvel aqui<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n
Voc\u00ea fazendo um MBA em Gerenciamento de Projetos<\/b><\/h2>\n
J\u00e1 parou para pensar em como o ambiente corporativo \u00e9 din\u00e2mico? Pode-se notar constantemente as transforma\u00e7\u00f5es no papel do gestor, que precisa ser um agente de mudan\u00e7as independente de sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n
Pensando nisso, o curso de <\/span>MBA em Gerenciamento de Projetos<\/b><\/a> pretende contribuir para o aperfei\u00e7oamento profissional dos interessados na \u00e1rea, capacitando-os para suas atividades.<\/span><\/p>\n
Os principais objetivos do <\/span>MBA em Gerenciamento de Projetos<\/b><\/a> s\u00e3o:<\/span><\/p>\n
\n
- Aprofundar os conhecimentos dos profissionais ligados ao gerenciamento de projetos em suas fases e \u00e1reas de conhecimento;<\/span><\/li>\n
- Oferecer t\u00e9cnicas e ferramentas de an\u00e1lise e tomadas de decis\u00e3o no \u00e2mbito da gest\u00e3o de projetos;<\/span><\/li>\n
- Possibilitar ao participante\/aluno o foco em conceitos fundamentais do gerenciamento de projetos sob um ponto de vista anal\u00edtico e pr\u00e1tico, considerando diferentes cen\u00e1rios sociais, organizacionais e econ\u00f4micos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Al\u00e9m disso, durante o curso voc\u00ea vai estudar disciplinas e m\u00f3dulos que abordam temas como:<\/span><\/p>\n
\n
- Lideran\u00e7a e Alcance de Resultados<\/span><\/li>\n
- Fundamentos da Administra\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n
- Gerenciamento de Projetos<\/span><\/li>\n
- Gerenciamento de Escopo e Qualidade<\/span><\/li>\n
- Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Pessoas por Compet\u00eancias<\/span><\/li>\n
- Gerenciamento de Tempo e Comunica\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n
- Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as e Media\u00e7\u00e3o de Conflitos<\/span><\/li>\n
- Gerenciamento de Riscos, dentre outros.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
O <\/span>curso de <\/span>MBA em Gerenciamento de Projetos<\/b><\/a> \u00e9 uma boa oportunidade de alavancar sua carreira e ser um gestor de sucesso! O que achou <\/span>dessa \u00e1rea<\/span><\/a>? Saiba mais <\/span>sobre o curso<\/span><\/a> e venha para o <\/span>Unasp<\/span><\/a>!<\/span><\/p>\n
At\u00e9 a pr\u00f3xima!<\/span><\/p>\n
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