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Gerenciar não é uma tarefa simples, ainda mais quando se trata de uma equipe com diferentes atribuições. Descubra o que é gerenciar uma equipe de acordo com as competências de cada pessoa.

Você já deve saber que equipes motivadas entregam os melhores resultados, pois elas se comprometem verdadeiramente com o que deve ser feito no trabalho. No entanto, as pessoas são diferentes em suas competências e isso interfere na maneira de gerenciar cada uma delas. 

Realizar uma boa gestão de equipes é um dos grandes desafios das empresas atualmente, no Brasil e no mundo. Além disso, é importante saber que essa responsabilidade não está ligada apenas ao setor de recursos humanos de uma empresa. Ou seja, também são os líderes, gerentes e gestores de cada setor que precisam saber como organizar o time. Transmitindo o que desejam da forma correta, para assim atingir o desenvolvimento necessário e galgar o caminho do sucesso.

Competências, o que são?

As competências estão associadas às capacidades, conhecimentos e habilidades profissionais. Além disso, as empresas procuram profissionais bem preparados para lidar com as exigências do mercado de trabalho.

Ou seja, competência é saber utilizar os conhecimentos adquiridos ao longo da vida. É todo o repertório acadêmico e profissional e transformando em soluções criativas à medida em que aumenta a diversidade de situações vivenciadas.

Podemos dizer que as competências englobam habilidades, atitudes, ações e adaptações no contexto inserido. Portanto, existem algumas competências que são mais valorizadas pelo mercado e são responsáveis pelo destaque de alguns profissionais.

Veja quais são algumas das competências mais comuns em uma equipe.

Liderança

Diferente do que algumas pessoas acreditam, a liderança não é uma habilidade exclusiva dos gestores. Ou seja, todo e qualquer tipo de indivíduo pode e deve desenvolver a sua liderança, para ter destaque no mercado de trabalho. 

Sendo assim, muitas equipes possuem pessoas com competência de liderança, além do gestor. Liderança é a capacidade de assumir riscos, responsabilizar-se por atitudes, comportamentos e tomar decisões coerentes.

Criatividade

Nem todo criativo está ligado a área de artes. Em todos os setores e profissões é possível encontrar pessoas criativas, inclusive no meio empresarial. Esta é considerada uma característica e uma competência de grande valor no mercado.

Isso porque a criatividade é responsável por bons insights e ideias inovadoras. Sendo assim, com criatividade, o profissional pensa fora da caixa, criando soluções inovadoras para lidar com os problemas do dia a dia e atender às necessidades da empresa.[/vc_text_paragraph][vc_text_paragraph]

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Comunicação 

Possuir uma comunicação eficaz é essencial no mercado de trabalho. Ela é capaz de transformar e mudar a atitude das pessoas, sendo considerada uma das mais valiosas competências do profissional.

Além disso, as empresas sempre procuram profissionais que saibam expressar suas ideias com assertividade, de forma objetiva e transparente. Dessa forma, é comum que em uma equipe exista pessoas com esta competência. 

O que é gerenciar uma equipe pelas competências?

Gerir uma equipe onde todos possuem competências e atribuições parecidas parece fácil, mas não é. As competências citadas acima são algumas das mais valorizadas e presentes no mercado, mas como aproveitá-las?

Sabemos que todas elas contribuem para que a equipe e a empresa alcancem suas metas e objetivos em um curto espaço de tempo. E para para isso acontecer, o gestor precisa gerir o time de forma assertiva.

Isso quer dizer que é preciso conhecer a equipe, traçar objetivos claros e definir as funções de cada um. Dessa forma, todos podem contribuir para o bem maior.

MBA em Gestão de Pessoas por Competências

O curso de MBA em Gestão de Pessoas por Competências pretende contribuir para o aperfeiçoamento profissional interessados na área de gestão de pessoas, capacitando-os para as suas atividades.

Por isso, a missão deste curso é contribuir para a eficácia dos gestores de pessoas e assim promover o crescimento integral das organizações, envolvendo não apenas os aspectos técnicos desse ramo, mas também a visão ampla do desenvolvimento econômico, social e sustentável.

Os principais objetivos do MBA em Gestão de Pessoas por Competências são:

• Formar gestores de pessoas com capacidade para gerir pessoas sob a visão da gestão por competências e atuar como agentes de mudanças nas organizações;
• Habilitar o gestor de pessoas por competências a conduzir sua área de maneira alinhada à estratégia do negócio;
• Preparar o participante para ser capaz de estruturar seus conhecimentos, e desenvolver a habilidade de análise e reflexão crítica das diferentes áreas funcionais da organização, e sua interligação com a gestão de pessoas

Além disso, durante o curso o estudante vai se deparar com conteúdos programáticos, como:

• Estudos Aplicados e Práticas Profissionais;
• Liderança e Alcance de Resultados;
• Fundamentos da Administração;
• Gestão Estratégica de Pessoas por Competências;
• Recrutamento e Seleção de Pessoas por Competências;
• Plano de Carreiras, Cargos e Remuneração por Competências;
• Aprendizagem e Educação Corporativa;
• Legislação Trabalhista, Relações de Trabalho e Sindicais, dentre outros.

Dessa forma o MBA em Gestão de Pessoas por Competências torna-se uma boa opção de alavancar a sua carreira. O que achou da área? Saiba mais sobre o curso e venha para o Unasp!

Até a próxima![/vc_text_paragraph][vc_text_paragraph]

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